荣耀重组后的首款机型现已发布。发布会结束后，赵明在接受媒体采访时也透露了多个战略和规划内容。数码博主 @新潮电子徐林提供了一些问答内容，IT之家简单整理部分内容以供参考：
我们更关注消费者体验天玑 1000 + 的时候，是否能超过其他家，比如续航、拍照，用户到底是买芯片还是买产品的综合体验呢?
未来荣耀会用行业内最优秀的芯片，我们比友商的调校、系统设计和能力挖掘更强，这是第一次我们把 GPU Turbo X 移植到了天玑平台上。
新营销的产品渠道、品牌建设，团队构成等方面做了哪些调整?之前发布会上说 5 个月艰难的时期，这期间发生了什么?
之前荣耀面对年轻人，现在的新荣耀是面向全渠道、全类别的人群，未来是肯定要走向高端市场的，要打造面向荣耀消费者的旗舰。
1. 荣耀品牌的定位从勇敢做自己变成了笃行致远。荣耀不变的是产品、创新和服务，是从 2015 年我加入荣耀就建立的，未来也不会变。
2. 渠道方面，我今天是有消息公布的：自 11 月 17 日官宣之后，整个渠道体系非常欢迎，有很多建立高端旗舰店的伙伴，在我们恢复供应的过程中，已经着手在进行高端旗舰店的建立了。未来相信渠道和零售体系，会有大幅度的提升。线上我们本来就是冠军，线下会进一步夯实。
3. 人力资源方面，新荣耀也在加大行业内的招聘，需要各方面精英的加盟，独立的荣耀要打造面向全球各个级别市场的能力。笃行致远也能代表我们的态度。
5 个月是从 8 月 17 号开始算的，这是一个艰难时刻的开始。从那个时候到现在，5 个多月，我们快速完成了交易的过程，也是产业链对荣耀的期待，才能让我们以如此快的速度达成这样的交易，有几十家渠道伙伴加入了这个收购，操作非常快。由于之前一直是保密的情况，所以还有很多渠道伙伴也抱怨没有加入，后续会加入进来。
新荣耀现在是老品牌，新公司，我们有自己的追求和抱负。
